日前，江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會(huì)在南京雙門樓賓館召開2008年度江蘇省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)表彰大會(huì)。經(jīng)江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會(huì)五屆四次常務(wù)理事會(huì)（評(píng)審會(huì)）審定，我公司榮獲2008年度江蘇省建筑業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)”獎(jiǎng)，這是公司連續(xù)2年榮獲該項(xiàng)榮譽(yù)。 大會(huì)號(hào)召各單位要向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，高質(zhì)量、高效益、高水平地搞好工程建設(shè)，促進(jìn)江蘇省建筑業(yè)更好更快發(fā)展，為做大做強(qiáng)江蘇建筑業(yè)再立新功。...

在4月20日召開的中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)第二十四屆年會(huì)上傳出喜訊，經(jīng)過各級(jí)關(guān)聯(lián)協(xié)會(huì)和政府有關(guān)部門初審?fù)扑]和“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”評(píng)審委員會(huì)最終審定，我公司被評(píng)為2008年度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)。 1100多家會(huì)員企業(yè)代表出席了會(huì)議，我公司監(jiān)事會(huì)主席王小平、辦公室主任戴紅春代表公司出席會(huì)議并接受頒獎(jiǎng)。

2008年轉(zhuǎn)眼即去，經(jīng)歷了冰凍雪災(zāi)和地震之難，我們一一闖過。伴隨著北京奧運(yùn)的輝煌我們又在這災(zāi)難之年攀上了新的高峰，完成建安工作量創(chuàng)12億大關(guān)，收入達(dá)9.4億元，新簽合同額13.4億元，再創(chuàng)歷史新高。 過去的光榮又成為歷史，雖然我們每年都在改寫歷史，但歷史畢竟代表過去。我們又迎來了新的一年，在一片“狼來了”的呼聲中迎來了2009年，從去年初防宏觀調(diào)控帶來的項(xiàng)目緊縮到下半年金融危機(jī)帶來的項(xiàng)目下馬，因此我們說“冬天來了”。 我深信“冬天”總會(huì)過去，“春天”必將來臨，對(duì)我公司的廣大干部職工來說“05年”的風(fēng)浪都闖過來了，我們還怕“09年”嗎？不！我們不怕！機(jī)遇等待著有準(zhǔn)備的人，而困難專找無防備的人。我們?nèi)ツ瓿跤蓄A(yù)判，今年就有準(zhǔn)備。 今年我們潛心練好內(nèi)功，打好基礎(chǔ)，迎接新一輪騰飛。我們或許會(huì)在這一年里增資擴(kuò)股提升公司實(shí)力，我們或許在這一年里誕生公司第一個(gè)技術(shù)專利，我們或許在這一年里哺育出公司第一個(gè)國(guó)家級(jí)工法，或許我們實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本的精細(xì)化控制，或許我們走上了信息高速公路，或許我們搬入了新的辦公場(chǎng)所，或許……，當(dāng)然這一年里...

12月3日上午11點(diǎn)，隨著中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量保證中心“三合一”質(zhì)量管理體系審查組專家當(dāng)場(chǎng)宣布我公司管理體系運(yùn)行正常有效的結(jié)果，熱烈的掌聲頓時(shí)在五樓大會(huì)議室響起。本次管理評(píng)審在管理者代表孫國(guó)政副總經(jīng)理的親自指導(dǎo)下，由安全質(zhì)量部會(huì)同辦公室策劃并主持實(shí)施，總經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部室及各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加了管理體系審查。 三合一管理體系監(jiān)督檢查組組長(zhǎng)姚圣宏老師對(duì)我公司綜合管理水平給予了充分肯定，他指出中電二公司高層管理者思路清晰，中層管理人員以及員工執(zhí)行力強(qiáng)，干部年輕化，整個(gè)公司充滿活力，發(fā)展速度快。姚老師對(duì)本次管理體系監(jiān)督檢查的結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)我公司完善三合一管理體系有關(guān)工作做了指導(dǎo)，就相關(guān)問題提出了改進(jìn)建議。 侯憶總經(jīng)理對(duì)審核組專家為期4天的辛勤審核表示感謝并作了總結(jié)發(fā)言，他說，中電二公司綜合質(zhì)量管理體系自實(shí)施以來，運(yùn)行正常，越來越顯示出其科學(xué)、規(guī)范管理的強(qiáng)大力量，同時(shí)也為公司從粗放型管理向精細(xì)化管理過渡的過程中注入了新的管理方式、管理方法以及管理理念。 為了使我公司的管理水平更上一層樓，要求各部門加大執(zhí)...