10月25日正值秋冬換季之時，總承包二公司副總經(jīng)理魏子清前往福州麥克賽爾數(shù)字映像EPC總承包項(xiàng)目部對分公司堅(jiān)守在項(xiàng)目一線的兄弟們進(jìn)行了慰問并對分公司項(xiàng)目上的工作做了指導(dǎo)。總承包二公司所有駐項(xiàng)目人員均參加了會議。 當(dāng)天上午，魏總在項(xiàng)目經(jīng)理許鵬的陪同下，檢查了項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施情況。在許經(jīng)理向魏總詳細(xì)介紹項(xiàng)目目前的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等生產(chǎn)情況匯報之后，魏總對總承包二公司與廣東公司之間的緊密合作以及項(xiàng)目目前在進(jìn)度和現(xiàn)場質(zhì)量安全把控上作出的努力給予了高度地贊賞和肯定，并在現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出了指導(dǎo)性建議，希望大家能夠發(fā)揚(yáng)中電二“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)進(jìn)取、忠信致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，秉承“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的核心價值觀，切實(shí)推動公司在EPC總承包領(lǐng)域的標(biāo)志性項(xiàng)目高質(zhì)量落地，有效提升公司總承包整體實(shí)力。 接著，魏總召開了總承包二公司駐項(xiàng)目所有人員的座談會。許經(jīng)理帶頭提出項(xiàng)目中存在的難點(diǎn)和人員培養(yǎng)方案，隨后項(xiàng)目其他人員相繼提出自身工作的切實(shí)感受并對公司人才培養(yǎng)建設(shè)獻(xiàn)策獻(xiàn)計。魏總匯總大家的想法后提出了幾點(diǎn)建議和要...

2019年9月27日武漢公司鄭州航空港區(qū)光電顯示產(chǎn)業(yè)園有限公司光電顯示產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目潔凈包建設(shè)項(xiàng)目在項(xiàng)目經(jīng)理徐少斌、項(xiàng)目副經(jīng)理周超、工程部經(jīng)理頡子龍的帶領(lǐng)策劃下，由中電二公司工程管理部與質(zhì)檢中心共同參與展開了分包商骨干技能評定工作。 本次技能評定分為實(shí)操技能考核及理論知識考核兩部分，旨在調(diào)動技術(shù)工人的積極性，促進(jìn)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并樹立技能骨干榜樣，使項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作齊頭并進(jìn)，保障項(xiàng)目工程順利完成。 實(shí)操階段，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)主管出具考試項(xiàng)目，公司工程管理部方文俊經(jīng)理及質(zhì)檢中心廖兵經(jīng)理擔(dān)任評委工作，各分包技術(shù)骨干人員有序進(jìn)行技能實(shí)操考試，展現(xiàn)了一套熟練精準(zhǔn)的操作手法。 實(shí)操考評結(jié)束進(jìn)入理論考試階段，各個專業(yè)以項(xiàng)目實(shí)際情況為基礎(chǔ)出具了考試試題，從項(xiàng)目務(wù)實(shí)理念出發(fā)，考察分包人員技能。 本次包商骨干人員技能評定最終根據(jù)實(shí)操技能評定得分及理論知識考核分?jǐn)?shù)評選出優(yōu)秀團(tuán)體3個及優(yōu)秀個人3名。項(xiàng)目經(jīng)理徐少斌為本次優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)及個人頒發(fā)榮譽(yù)獎狀。 武漢公司鄭州航空港區(qū)光電顯示產(chǎn)業(yè)園有限公司光電顯示產(chǎn)業(yè)園建設(shè)...

10月23日，公司黨委書記、董事長李楠遠(yuǎn)赴合肥維信諾V3項(xiàng)目部，參觀了合肥維信諾V3第六代柔性有緣矩陣有機(jī)發(fā)光顯示器件（AMOLED)生產(chǎn)線項(xiàng)目的施工現(xiàn)場。在項(xiàng)目經(jīng)理朱志成及項(xiàng)目人員的陪同下，李楠書記前往項(xiàng)目辦公區(qū)、會議室指導(dǎo)項(xiàng)目日常工作的開展。 會議過程中，李楠董事長通報了公司一、二、三季度經(jīng)營狀況與指標(biāo)完成情況，并對四季度預(yù)計指標(biāo)完成狀況進(jìn)行了整體分析，同時指出公司正在轉(zhuǎn)型為EPC總承包模式，需要各個分公司、各項(xiàng)目人員全力支持公司的各項(xiàng)工作安排。為此，李董對項(xiàng)目后期工作的全面開展做出了如下幾個方面的要求： 1、安全：安全乃項(xiàng)目之根本，需重質(zhì)量，抓安全，著力提高節(jié)前節(jié)后安全意識; 2、質(zhì)量：國家對質(zhì)量是絕對重視，抓好管理工作，要形成以管理促質(zhì)量，堅(jiān)守質(zhì)量規(guī)范，全面提升質(zhì)量意識; 3、管理：對分包從質(zhì)量、安全和技術(shù)三個方面嚴(yán)格管控，避免出現(xiàn)重大事故，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 今后，項(xiàng)目部全體人員將牢記各自身為一線人員的使命，落實(shí)整改要求，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，繼續(xù)秉承著“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”，進(jìn)一步加強(qiáng)施...

2019年10月24日上午，中國電子系統(tǒng)工程第二建設(shè)有限公司董事長李楠蒞臨深圳盛波光電項(xiàng)目檢查和指導(dǎo)工作，由分公司副總經(jīng)理胡志明、分公司市場部經(jīng)理王繼新、以及項(xiàng)目部班子成員等人陪同。他深入詳細(xì)地了解了盛波光電項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)近期的工作情況、項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全質(zhì)量以及當(dāng)前進(jìn)度情況。 當(dāng)天上午12點(diǎn)，在項(xiàng)目部一樓大會議室召開了項(xiàng)目部全體管理人員座談會。首先，李楠董事長就盛波光電項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)這段時間所付出的努力和取得的成績表示充分的肯定和衷心的感謝，并對項(xiàng)目下階段工作提出了三個方面要求：一是認(rèn)真履職，二是不懈奮進(jìn)，三是團(tuán)結(jié)一致。 下午13點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目班子成員的陪同下對施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。每到一處施工場地，李楠董事長都仔細(xì)詢問施工前期的工作準(zhǔn)備情況、工程施工進(jìn)度及施工難點(diǎn)等相關(guān)事宜，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人就董事長關(guān)心的問題一一作出解答。通過實(shí)地檢查，領(lǐng)導(dǎo)們更直觀、更全面的了解了盛波光電項(xiàng)目施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。李楠董事長要求公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要時刻不放松地抓好工程質(zhì)量與安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度...