為提高公司質(zhì)量管理整體水平、提升員工質(zhì)量意識，根據(jù)全國“質(zhì)量月”活動的部署和集團公司要求，9月3日上午，公司在中電創(chuàng)新中心召開了2018年“質(zhì)量月”活動啟動會。公司高管，各職能部門及下屬公司領(lǐng)導(dǎo)以及項目經(jīng)理代表、質(zhì)量管理人員代表、項目施工班組代表參加此次啟動會。 本次質(zhì)量月的主題是“履行質(zhì)量承諾，創(chuàng)建精品工程”。會上施紅平總工程師傳達了集團公司“質(zhì)量月”活動方案的要求，并對本次“質(zhì)量月”活動進行部署和安排。動員講話上，楊良生總經(jīng)理對公司“質(zhì)量月”活動進行動員并提出幾點要求：一是風(fēng)險意識，要求我們加強底線管理，控制質(zhì)量風(fēng)險;二是精品意識，要求我們應(yīng)有強烈的品牌意識，牢記質(zhì)量是公司發(fā)展的內(nèi)在需要和重要保障;同時楊良生總經(jīng)理強調(diào)，我們要以此次“質(zhì)量月”活動為契機，推動建立公司質(zhì)量工作的長效機制，實現(xiàn)以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量樹品牌，以品牌促發(fā)展的良性發(fā)展格局。 隨著李楠董事長宣布“質(zhì)量月”活動啟動，2018年公司“質(zhì)量月”活動正式拉開序幕。接下來，公司各層級代表也對本次質(zhì)量月活動做出了承諾。十五公司總經(jīng)理王丙信代...

近日，中電環(huán)境公司在綿陽京東方項目組織開展了為期兩天，關(guān)于項目EHS樣板創(chuàng)建交流與安全管理體系交流會議。 公司安全部以環(huán)境工程事業(yè)一部綿陽京東方項目EHS樣板創(chuàng)建交流會議為契機,組織事業(yè)一部、二部、三部的安全管理人員、綿陽京東方項目安全人員共同參與本次交流會，通過事業(yè)一部綿陽京東方項目EHS樣板創(chuàng)建的交流，加速構(gòu)建公司安全管理體系，有效推動各事業(yè)部的安全管理能力體系建設(shè)和項目EHS標準化的建立。 通過本次項目EHS樣板創(chuàng)建的平臺，公司安全部從項目現(xiàn)場分組交叉安全檢查、安全臺賬管理、職業(yè)健康安全環(huán)境責(zé)任制度培訓(xùn)、安全管理體系交流，安全專項課題培訓(xùn)等，會議全程采用視頻直播交流的方式，各項目安全主管踴躍發(fā)言討論，分享項目安全管理經(jīng)驗和管理亮點。 在體系內(nèi)部交流環(huán)節(jié)中，針對項目安全管理現(xiàn)狀及相關(guān)問題，參會者各抒己見，每位安全管理者結(jié)合自身的知識和經(jīng)驗群策群力，給出了解決的方法和建議，討論結(jié)束后，大家紛紛表示要把好的經(jīng)驗、好的辦法吸收消化后帶到各自的項目上，進一步提升項目安全管理。也使公司安全管理體系...

為激發(fā)管理創(chuàng)新，拓寬管理視野，8月14日，由公司總工程師、黨委副書記、紀委書記施紅平帶領(lǐng)各職能部門經(jīng)理及其他骨干人員一同前往中建三局一公司，進行為期一天的“對標先進找差距，學(xué)習(xí)標桿促提升”交流活動。 公司參訪人員受到中建三局一公司的熱情接待，不僅得到三局一公司高管丁總的親自接待，同時安排“一對一”的專人分組交流，就財務(wù)、商務(wù)、法務(wù)、安全、工程、技術(shù)、采購、人力、黨建、企業(yè)文化、市場、辦公信息化等多個管理模塊進行了充分交流和學(xué)習(xí)。三局一公司在制度落地執(zhí)行、企業(yè)宣傳渠道、合同風(fēng)險管控、信息化團隊建設(shè)、全面預(yù)算、成本管控、局級一體化的管理、績效考核等許多管理模式尤為值得我公司借鑒和學(xué)習(xí)。 對標交流結(jié)束后，我公司各部門人員對此次前往三局一公司對標學(xué)習(xí)活動高度贊賞，大家感慨頗深，收獲極大，紛紛表示此次活動猶如一場及時雨，一定要認真總結(jié)、逐項對照、找出不足、及時整改，切實完善企業(yè)全面推進精細化管理的實施方案，努力提升本部門管理方式的科學(xué)性，使我公司在快速發(fā)展中實現(xiàn)持續(xù)改進，推進我公司管理水平躍上新的臺階！...