才不勝不可以居其位，職不稱(chēng)不可以食其祿。為完善公司人才梯隊(duì)建設(shè)，激發(fā)后備骨干潛力，規(guī)范員工職業(yè)晉升選拔程序，暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，公司人力資源部于四月底、五月初組織展開(kāi)了公司職能部門(mén)及分公司科室負(fù)責(zé)人述職、競(jìng)聘等系列工作。

此次科室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘、述職工作由人力資源部招聘科主導(dǎo)，涵蓋了16個(gè)分公司，5個(gè)職能部門(mén)，歷時(shí)3天，參與述職、競(jìng)聘人選達(dá)60人次，為公司選拔了一批中堅(jiān)力量。

為保證述職、競(jìng)聘工作的公平、公正、公開(kāi)，此次活動(dòng)從報(bào)名、篩選，到實(shí)施，再到確定結(jié)果，都嚴(yán)格按照公司的相關(guān)要求按部就班的進(jìn)行。其中實(shí)施過(guò)程要求尤為嚴(yán)格，每組述職人都確保有5名評(píng)委，以確保結(jié)果的客觀真實(shí)性;時(shí)間也進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，每位述職人有15分鐘的述職時(shí)間，5分鐘的答辯環(huán)節(jié)，時(shí)間把控不好都會(huì)進(jìn)行適當(dāng)扣分;述職結(jié)束后評(píng)委按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分采用的是電子問(wèn)卷的形式，現(xiàn)場(chǎng)出結(jié)果。此外，為了方便駐外員工，提高工作效率，本次活動(dòng)率先采用了視頻會(huì)議的形式，也讓大家感受到了公司信息化的成果。

述職、競(jìng)聘工作不僅為公司選拔了人才，為員工提供了晉升通道，通過(guò)述職和評(píng)委點(diǎn)評(píng)，也讓大家了解了自己的定位，把工作系統(tǒng)化，明確了未來(lái)一段時(shí)間的工作方向，從而實(shí)現(xiàn)公司、部門(mén)與個(gè)人和諧發(fā)展、共同進(jìn)步的新局面。