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劍指鄂東御風(fēng)行 躬身入局定乾坤 武漢長存項目建設(shè)紀(jì)實

時間: 2021-02-22

劍指鄂東御風(fēng)行 躬身入局定乾坤

——中電二上海公司武漢長存項目建設(shè)紀(jì)實

劍指鄂東,復(fù)工復(fù)產(chǎn)

2020年3月16日武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部印發(fā)《全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計劃》的通知,與此同時,中電二公司做出了項目復(fù)工返崗的決定。

3月19日,中電二公司上海公司武漢長存項目經(jīng)理許海濤和項目總工葉建到達(dá)了還在封城的武漢,中電二公司項目生產(chǎn)一線復(fù)工返崗的沖鋒號正式吹響。

同日,以項目經(jīng)理許海濤為首的武漢長江存儲項目團(tuán)隊逆流而上,不畏“疫”情,帶著武裝到牙齒的防控措施,懷著確保員工生命安全和身體健康的堅定決心,肩負(fù)著對公司負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)的使命,星夜兼程,毅然奔赴武漢,成為中電二公司第一批從省外進(jìn)入湖北的項目管理團(tuán)隊!

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知難而進(jìn),巧思解困局

武漢長江存儲項目啟動伊始,安裝施工就面臨著場地狹小雜亂、設(shè)備體積大、重量大、搬運困難,室外電纜數(shù)量多、線路復(fù)雜,以及數(shù)據(jù)開放和兼容性等眾多問題。

面對不良的施工條件和艱巨的施工任務(wù),項目團(tuán)隊本著從工程大局出發(fā),在多個方面做出了舉措:

依據(jù)現(xiàn)場搬運情況,編制搬運路線方案,采用地面敷設(shè)鋼板、模板等保護(hù)措施;勘察室外管廊情況,依據(jù)現(xiàn)實情況,利用BIM技術(shù)模擬,編制室外電纜敷設(shè)方案;組織專業(yè)施工廠家隊伍施工,項目團(tuán)隊全程監(jiān)控。

從業(yè)績、技術(shù)能力,人員配置等全方面入手,對調(diào)試廠家的調(diào)試計劃和方案提前進(jìn)行嚴(yán)格的審核;編制擴(kuò)建電站施工方案和防護(hù)方案,擴(kuò)建電站實施嚴(yán)格實行審批制度;審查SCADA專業(yè)廠家的技術(shù)方案和施工策劃,依據(jù)項目顯示實際情況作出相應(yīng)調(diào)整。

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朝乾夕惕,管理出效率

6月完成基礎(chǔ)接地安裝,7月完成橋架安裝,8月完成設(shè)備安裝以及各種電纜鋪設(shè)并且開設(shè)交接實驗,9月開始送電,10月初步竣工,團(tuán)隊成員上下一心,眾志成城,保證所有重大節(jié)點,都提前或如期完成。

項目前期,團(tuán)隊成立了創(chuàng)優(yōu)小組,明確各項指標(biāo)責(zé)任人,及時公布質(zhì)量周報,督促分包及時整改;同時建立各專業(yè)質(zhì)量關(guān)鍵點控制識別臺賬,對關(guān)鍵點進(jìn)行專項交底、加強關(guān)鍵點施工檢查、對關(guān)鍵點施工缺陷及時整改并總結(jié)分析制定預(yù)控措施、及時響應(yīng)上級管理單位提出的質(zhì)量問題的回復(fù)及整改。

在施工過程中,無一例安全事故;各施工節(jié)點按計劃順利完成,受到了業(yè)主多次獎勵。

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源頭活水,文化蘊動力

“上下同欲者勝”武漢長存項目團(tuán)隊在弘揚中電二公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奮進(jìn)”核心價值觀的基礎(chǔ)上,征集提煉了以“逆流而上勇?lián)?dāng),砥礪前行顯本色”為核心的項目文化理念。

同時中電二公司項目聯(lián)合黨小組以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,堅持把黨建和思想政治工作融入項目管理,融入工程建設(shè)。項目團(tuán)隊班子成員嚴(yán)守工程一線,深入到各個施工平臺??吹剿麄儙в醒z的眼睛、疲憊的身影、匆匆的腳步,總會給員工們力量的感染。

在工程伊始,項目團(tuán)隊就建立了健全了后勤服務(wù)保障體系,指導(dǎo)分工會和團(tuán)支部開展多種活動豐富員工的物質(zhì)與文化生活,如:“夏送清涼”慰問活動、夏季運動會、籃球賽、生日會等。

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中電二公司董事長李楠,副總經(jīng)理楊登祿、吳學(xué)剛等公司領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨武漢長存項目進(jìn)行指導(dǎo)工作,召開各種會議及時總結(jié)階段性的成績與存在的不足,給工程提供所需各種資源與精神支持。

“單者易折,眾者難摧,勠力同心,然后社稷可固?!柄椧粯拥膫€人,雁一樣的團(tuán)隊,武漢長存項目團(tuán)隊以實際行動和優(yōu)秀業(yè)績證實了中電二公司的實力,贏得了信譽。

縱觀武漢長存項目的建設(shè)歷程,技術(shù)、管理、文化缺一不可。作為疫情期間第一批從省外進(jìn)入湖北的項目管理團(tuán)隊,長存項目團(tuán)隊出色地完成了一無所有到順利竣工,是疫情期間中電二公司勇?lián)厝问姑w現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)?shù)淖詈谜宫F(xiàn)!

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